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                科技行业服务▼方案

                胶印【机进口额大涨超预期!及为什么说商业印刷市场,正在经历一轮前所未有的深度调整?
                浏览:
                添加时间:2018-12-19 20:26:34

                前几天,看到一组数据,着实吃了一惊♀:今年1-10月,国内胶印机进口◥额达到6.54亿美元,同◣比增幅高达52.6%。不仅比去年同期多出2.25亿美元,并且还比2015-2017年三个年度的全年水平分别高出0.20亿美元、2.40亿美元、1.12亿美元。

                照这势头下去,2018年全年的胶印机进口额很有可能超过2014年的7.92亿美元,创出近5年的新高。至少,已经↘创出了近4年的新高点。

                看完这▓组数据,小编有两个感想。

                一是随着数码印刷技术的进步,近来看衰胶印的声音又有所抬头。尤其是,曾经的行业巨头东莞永【洪宣布放弃传统印刷转型数码》,一度引发胶印是否已经√穷途末路的热议。

                从前10个月的进口数据看,圈内老板在用真金白银表明:胶印仍有其不可替代的独特价值。可为对比的是←:同期,数码印刷机的⌒ 进口额为2.96亿美元,同比增幅仅有1.96%。

                二是印刷圈大举投资的热情与印刷▅市场扑朔迷离的走势形成了鲜明对比。如果说,2017年圈内上下还一度对行业回暖近乎形成■共同的预期,2018年印刷市场的走势则很难简单用一两个词来╱概括。在环保▽压力不减,市场加速分化的情况下,不少老板面临的问题其实比想象还要多。

                虽然对重资产的印刷业而言,在市场好♂的时候,老板们会倾向投资买设〗备,因为多干就能多赚;在竞争ζ 激烈,利润率下滑的时候,一些有投资能力的老板也会倾向投资买设备,而且是买效率更□ 高,价格也不菲的高端设备。因为阶』段性的效率优势,有可能帮助老板们获得超出行业△平均水准的利润率。

                可今年前10个月,在市场走势并不明朗的情况下,圈内老板意外迸发的投资热情,还是大大超出了预〓期。问题是:到底是◎谁在10个月内,买走了价值数十亿元人民币的胶印机?

                小编︽注意到,在海德堡、高宝、小森三大胶印机厂商中,近一两年在中国市场表现最佳的首推小森,2017/18财年大中华区】的销售额暴涨78.75%;其次是海德堡,中国区销售额增∏长5.91%。

                相对而言,这两家公司的设备都擅长于商业和书刊印刷。而在包装印刷领域更具竞争力的高宝,2017年在中国的销售额意外出现了1.42%的微幅下滑。

                如此说来,在近两年胶印机市㊣ 场的快速反弹中,来自商◥业印刷领域的购机需求即使不是绝对主◣力,也是不容忽视的重要动力源。

                这样一来,还有问题:是什么促使商业印刷企业的购机需求,在近一两年集中爆发?乍看上去这有些不符合█常理,因为商业印刷貌似是——

                一个正在缩╲水的市场

                前几天,一位来自重庆的老板问了小编一个问题:如何看待商业印刷市场的走势?

                一时之间容不得细想,小编脱口而出的第一个观点是:这是〓一个◣正在缩水的市场。说完之后,心里有点儿打鼓:这样№讲是不是太武断?仔细一想,好像问题也不大。

                圈内老板常说的商业印刷是一个大范畴。它既包括名片、单页、宣传册、信封/信纸、不干胶等∮一般印刷品,也卐包括门票、发票、汽车票、火车票等有价〇票证,还包括很多杂七杂八的小产品。

                无论门类多丰富,绝大部分商业印刷品都有一个共同点,那就是:在商业活动中作为信息传递媒介或交易凭证存◇在。说白了,就是一种信息载体,而不像包装产品一样拥有具↑体的物化功能。

                问题是:信息承载与传递恰恰是互联网最大的优势所在。所以,我们看到:近年来,随着数字、网╳络技术向各个领域的渗透,商业印刷受到的冲击甚至比书刊印刷还要大。

                各位老板卐想想,从最ξ初的飞机票电子化,到后来的发票电子化,再到最近的火车票电子化,具有票证功能的商业印刷品,是不是就像Ψ 多米诺骨牌一样,在♀一张张倒下?虽然不至于完全消失,但需求量的大◤幅下滑难以避免。

                至于名片、单页、宣传册等一般性商业印刷品,不像有价票证一样受到政府或其他部门的强力★推动,无纸化变革看上去没有那么剧烈,但⊙走势同样不容乐观。在今年8月举行的一场论『坛上,印刷侠创始人钱贵昱便引用长期积累的大数据表示:市场对名片产品的需求,已经出现下滑的迹象∞。

                这其实并不↘难理解。随着微信等社交工具的普及,名①片在商务场合的作用早已不再像过去一样不可或缺。对单页、宣传册等产品来说,来自互联网㊣营销工具的替代效应同样明显。

                当然了,互联网经济的发展对商业印刷市场来说,并不完全♀是“替代”,也有增量。比如,部分互联》网企业在初创期,通常需要进行大规模的地推,宣传单、喷绘等印刷品是不可或缺的有效的工具之一。

                再比如,近一年多时间,以支付宝、微信为代表的第三○方支付工具,全力抢占扫码付的流量入口←,带动了二维码印刷的爆发性增长。全国各地有不少印刷厂,因为接到了大批量的二维码订单而生意兴隆红火一时。

                只不过,绝大多数互联网企业对印刷⊙品,包括支付二维码的需求,都具有典〖型的阶段性特征,很难成为长期、稳定的业务源,自然也就很难抵销部分商业印刷品趋势性缩水带来的市场减量。

                问题是:如果商业印刷市场确实正在缩水¤之中,那相关企业的设备投〒资应该趋于谨慎才对。在进口胶印机金额的暴涨中,来自商业印刷的购机需求,为什么还可能是重要的动力源?

                这就与商业印刷市场的另一个特点有关——

                一个正在整☆合的市场

                商业印刷市场的缩☆水,被不少圈内企业的直观感受所证实。一位票据企业的高管说,随着发票电子化的推进,业务量减少了百分之二三十。据了解,这还是比较好的情况,发票电子化叠加ω国地税合并,已经导致部分印刷企业被直接洗牌出局。

                一位在深圳做商业印刷的老板表示,市场给人的明显感觉是:高端的业务在减少,中低端的业务在分流。与前几年的高峰期相↘比,这家工厂一年出现♂了几千万元的业务缺口。

                另一位在北方做商业印刷的老板,有类似的感受。只不过由于及时进行了业务调整,他的工厂业务量不降反增,还有※不错的增长。

                一方面是市场总量的缩水和部Ψ 分企业业务量的下滑,另一方面却是新兴商业印刷企业的快速崛起。这其中,最具代表性的自然是:合版印刷厂。

                合版印刷几乎从▃进入大陆市场之日起,便毁誉参半。近年来,遭遇】的各种议论更是有增无减。然而,毋庸置疑的是:在总量缩水的商业印刷市场中,部分合版印刷企业的快速做大,正在成为一种独特的产业现象。

                隐藏在惊人表象背」后的,其实就是:市场整合〓的力量。问题是:合版印刷有什么魔力,能在商业印刷市场中扮演起整合者的角色?

                这其中,最重要的自然是合版印刷理念及配套软硬件,带来的生产效率及成本优势。相ζ 对于专版印刷,这种效率和成本优势是压倒性的。这一点,圈内的很多老板都█明白。

                此外,还有两点同样不容忽视:一是互联网带来的信息传递的便利性,为订单的跨地域流动提供了可能;二是日益便捷的高速公路和物流体系,最终使订单的□跨地域流动变成了现实。

                这◇三点相互成就:

                高效率的合版印刷技术提供了生产基础;

                网络化的信息传递扩大了订单聚合的范围;

                便捷化的物流体系使及时低成本的产品交付成为可能。

                不妨做一个︽假设:假如没有QQ、没有微信、没有互联网,合版∮印刷即使效率再高,一天能做200套版,是不是也“英雄没有用武之地”?因为仅凭本地市场,很难满足合版印刷对业务的海量需求;要开发外地市场,订单的传递和服务成本又过于高昂◣。

                从根本上∩来说,正是因为具备了生产技术、订单聚合和物流支持的客观条件,合版印刷厂才具备了爆发性增长的可能。相对于传统的商业∴印刷企业,绝大多数合▅版印刷厂都很少聚焦于一城一地,而是尽可能覆盖一定的地域范围。因为随着生产效率的提升╳和规模的放大,它们对订单的需求是海量的。

                这样一来,商业印刷市场必然会面临的一个问题是:有限订单的重新分配和产业格局的改写。这一进程自合版印刷进入大陆后便已开始,目前仍在推『进之中,远未到终局之时。

                商业印刷市场走向整合的4个阶段

                任何一个行业走向整合,通常都会伴随着激烈的市场竞争,更何况是⌒ 在总量缩水的商业印刷市场。

                现在回头来复盘可以发→现,合版印刷▓进入大陆十几年,最初掀起的波澜并不算大。这主要是受制于订单获取、拼版软件、生产设备以及初始进入者投资能力等的局限,合版印刷的生产效率卐远没有今天这么高。

                即便如此,在与专版印刷的竞争中,合版印刷的成本优势也已经初露▽峥嵘。同样的产品,合版印刷的价格通常可以低30%左右,这让那些对品质没有硬性要求的客户很难抵制住诱惑。

                实际上,在商业印刷市场走向整合的最〗初阶段,竞争主要就发生在合版和专版企业之间。

                这一则是因为起步之初的合版印㊣刷厂大多仍处于资本积累阶段,实力相对弱小,基本呈点状分布,交集不多;

                二则是因∏为当时专版印刷占据的市场份额还△很大,足够合版¤印刷厂去攻城略地。

                小编觉得,不妨把这称为商业印刷市场整合的1.0阶段。


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